企业公告

实话实说——论企业发展与经营概论

　　从历史经济发展的角度看每一个行业的发展过程，往往在任何一家企业与行业的运营起步初期，包括国家的改革和变革也会在不同时期进行经济发展的宏观调控。在运营与调控的过程中都存在一个共同的经济发展规律和市场发展规律特征，那就是面对市场的运营发展都会有一个优惠期、宽松期、发展期、巩固期、持续期、壮大期的过程。例如各大商场、企业产品项目的推广、房地产等等的开业、开盘面对市场竞争的初期都是会有几个期限的发展过程。每一个企业在运营到巩固期之时，都会产生消费者要需求，经营者要发展的瓶颈，而如何科学的运营与调控这一瓶颈，这是一个市场运营战略高度的课题。

　　例如：“在国家改革开放的八十年代初期，一大部分人习惯了大锅饭的计划经济时代生活，英明领袖邓小平出任国家领导人之后，经过国际多个国家的访问，又进行了国内南巡，迅速提出了要改革开放、发展才是硬道理的治国之本思想理论，要走中国有特色的社会主义发展道路的论点，否则不改革就要落后、贫穷、挨打、亡国。首先让一部分人先富起来的战略引导，从计划经济时代逐渐迈向改革的市场经济时代，在改革的同时同样有各级部门及部分人很难接受、想不通，甚至成为改革开放的绊脚石和阻碍者，面对当时的现状是继续还是停止，邓小平果断提出“经济发展、强化改革、要迅速、要稳定的走有中国特色的社会主义道路”的论点，今天的大量事实证明这一大胆的决策是正确的、英明的。

　　同样，面对本企业的5年长期战略规划经营，也不能脱离市场发展规律和经济发展规律，初期的发展企业就是让市场赢、中期让企业赢、后期让国家赢、持续合作发展才能共赢。今天的企业之所以要面对综合市场环境的变化宏观调控，就是为了一个目的，那就是带领各个合作成员、会员能够永续、稳定、长远的发展和更大的创收。

　　可以大胆的面对二十一世纪多变的时代说声：不但昨天要变、今天要变、明天还要变、以后还会变，变是为了发展，除非政策不变、市场不变、竞争不变、环境不变、我们也绝不变，所以说：二十一世纪唯一的不变就是变化，不变就是死亡。科学的经营就是：

发展壮大靠民主，持续经营靠调控。创收佳绩靠努力，步调一致靠思想。

为了持续、稳定、巩固、永久发展企业的战略规划，企业面对市场的不断壮大，结合实际出发的需求，按照企业的长期战略化经营，依据市场的调研与市场民主化的合理化建议。是广大的合作成员、会员能够得到更大的稳定收益，根据市场发展的不断壮大和成员、会员的倍增，由于网上银行带宽和分配时差有限。所以按照企业的战略经营规划和预期日程计划，对现阶段报单与分配时间，及劳动报酬做以下管理规定调整，望各成员、会员相互转告。

一、为了2007年全年度的战略规划和企业的预期阶梯计划，为能够对巩固期658计划的良性接轨对接，500A计划的优惠期、宽松期、发展期将定于2007年1月1日起将执行企业预期发展的巩固期￥658元的每分值报单。并且将停止对现时期￥5万元以上的报单单量。在此之前望各区域成员、会员把握先机，依然按照原分配与报单计划执行（￥500元每分值的报单）。

二、全国各区域成员、会员及各级代理产品服务展示中心，定于2007年1月1日起实行互联网无纸化办公，在网站自愿填写报单。并将报单金额和银行汇款回支传真到企业指定地点，经验资到帐后，在48小时内激活其本人资格后生效，为了照顾家庭无电脑，地方无网吧的成员、会员、可以到报单代理服务费展示中心报单。

三、定于2006年12月5日起对全国各区域市场的成员、会员已经通过“中老年扫网盲电脑培训班”的人员，必须开始点击互业结盟单位的项目、产品、信息的限量点击工作。对没有参加过电脑培训班的成员、会员以及新开发的陌生市场人员在未达到培训人员量之时，暂时不用点击，依然享受市场开拓劳动报酬的分配。

1．在进入有效值点击准备工作前,做好以下工作：

①参加各区域的中老年扫网盲电脑班培训

②购置家庭电脑，上网点击

③到就近网吧上网点击操做

④向熟练电脑的人员，请教、学习、指点等

2． 每个享有劳动权益值分配的成员，（本着多劳多得、少劳少得、不劳不得的原则）按照每个分值点，每周必须点击20个以上互业结盟合作单位的项目、产品、信息，每个信息板块点击浏览2次，合计40次为有效点击浏览。按照每个分值点以此类推。（如：1个分值点=20个不同信息点击=40次有效点击浏览，点击后打开，关闭为一次）

3． 点击效果路径步骤如下。输入会员卡号→输入会员密码→进入我的网上办公室→拖拉到网页最下面→点击企业会员项目→提示点击成功（点击任意5个项目，每个项目点击两次。）→数据库统计记录→然后享受会员服务。

4． 每个岗位专兼职成员、会员的每个分值点，必须按照规定要求，在每旬的7日、17日、27日18.00点以前,必须达到有效点击浏览指定的项目、产品、信息、电脑语言数据库将会自动统计每位成员、会员每个分值点的有效点击浏览次数，每少点击浏览1个将会自动扣除10元的分值。望认真核定执行。

5． 每个岗位专兼职成员、会员在有效劳动点击时间内，如按照企业的开拓市场管理规定达到指定任务者，当月市场开拓量达到招聘、吸纳3位成员、会员，或直接业务完成量累计营业额达到5000元者, 将免除当月点击浏览任务。

四．劳动报酬分配时间：

1、劳动报酬的各项分配，平均每5天发放一次收入。
2、权益值收益分配时间：“每月的10日、20日、30日始发3天内，为分配发放时间”。

3、权益人申请报单时间：“每旬的7日、17日、27日的18：00钟以前为申请报单截至时间，7日前报单10日开始分配、17日前报单20日开始分配、27日前报单30日开始分配。过此时间将次旬分配”。

4、点点红经纪费用收入分配时间：“每月的每个星期天、星期一两天内报单者，如达到点点红分配管理方案要求者，可享受每月的15日、25日、5日的始发3天内结算分配，”由于银行手续费因素，不足100元者暂不发放。

5、代理服务展示中心收入分配时间：“每月的15日始发3天内结算发放”。

五．劳动业绩报酬分配金额：
遵照企业5年的长期经营战略规划和经济发展规律，为了2007年全年度能够永续、稳定、巩固发展、提高各成员、会员的更大创收，按照多劳多得、少劳少得、不劳差时分配、打破不劳而获的投机思想、奖勤罚懒的原则，也同时实现企业对成员、会员的的收益承诺，对先期把握先机的成员、会员本着总收入不变的原则，由于市场的不断壮大和人员数量的倍增，根据市场综合因素的各项变化等特殊原因，现从2006年12月5日起执行新的劳动报酬分配。

具体管理规定如下：

1、执行时间：从2006年12月5日起执行。

2、权益值分配金额：第一旬、第二旬按100元/每分值分配。第三旬按100元/每分值和300元/每分值2种形式分配。

①如当月市场开拓量在本辖区内达到招聘、吸纳5位成员、会员，跨地区3位成员、会员，跨省2位成员、会员，并且业务完成量累计营业额达到2万元者，均可享受企业给于的第三旬的每分值点300元的高额创收结算分配，每个分值点可享受500元的月分配权益值。　　　　　　　　　②未完成市场开拓量者，均按照第三旬期100元的每分值点分配。

3、点点红经纪费收入分配，仅限9层内9元的经纪费结算分配。

4、代理服务展示中心收入分配，按照不同级别的代理资格，均享受企业给于的省级￥50元\每分值、市级￥30元\每分值、县级￥10元\每分值的服务待遇。
六、预示通知：预期在年后的2007年3月1日起A计划将限制到658元的投资股单量：以1推3，以小博大，以人流带动市场的发展，以人为本，以劳为荣的战略规划年（另行通知）。

七、工作劳动奖励：在2006年12月5日—12月25日之前申请报单者，均享受辞旧岁迎新年报10单以上送1套价值1800元名牌西服（名牌领带、名牌衬衣、名牌西装）活动。
                       

                                                                            中国导航178电子商务公告

                                                                                            2006年12月4日